شركة تنمية نفط عمان تسخر من العمانيين بزيادة رواتبهم ورفع رواتب الأجانب بالتحايل

[بوشنب]

شركة تنمية نفط عمان تسخر من العمانيين بزيادة رواتبهم ورفع رواتب الأجانب بالتحايل
Dear Colleagues,
I’ve recently returned from our Q2 Board Meeting, where the main topics of discussion centred around production, costs and people. Calls for increased efforts to achieve our 550 kbbls/day annual average were complemented by requests for lower operating costs and support for our social licence initiatives aimed at creating sustainable jobs in goods and services in Oman.
I hope you have had the opportunity to see the Harweel video clip and/or Al Fahal June article, showcasing the tremendous efforts on this complex project. It is unfortunate that we have suffered delays, but safety and asset integrity come first and foremost and I'm delighted to be able to celebrate the 12.8 million man-hours LTI free milestone achieved. I am also proud to note that the Marmul team also achieved 11 million LTI free hours and the UWA team in Marmul has celebrated 27 years LTI-free – truly outstanding. These are great examples for us all and strong foundations for sharing best practice in our Safety Day starting 5th July.
At the Board meeting we also discussed PDO's challenge in resourcing the business to manage an increasingly complex portfolio. Whether it is the ‘excellence of people’ within our Corporate Vision or the ‘development of people’ within our Business Themes, the Company cannot achieve its goals without the individual success and required high performance of our people. It is for this reason that since January, PDO has embarked on an EVP journey and today, I would like to announce that we have received approval from the Ministry of Oil & Gas for additional EVP improvements in Pay & Benefits.
Pay & Benefits
The additional improvements stated below address the current gaps compared to all industries in the Sultanate which were assessed in PDO’s annual salary survey conducted by Hay. In addition, your feedback and views shared with us in the various MDC engagements and the 2009 and 2010 People Surveys have also been taken into consideration. The totality of these changes ensure that the Company is paying in the 75th percentile across the local industry.
Significant findings from the Hay survey show that we are already competitive at the SG 5 - 15 range on Total Cash, but we are below for SG1 – 4, and in general the split between basic salary and allowances should be re-balanced.
The culmination of the EVP changes below as well as all the other EVP changes made to date, help us deliver a highly competitive pay package, comprehensive suite of learning and development programmes and favourable work environment, aimed to attract and retain valuable and talented professionals across all disciplines and levels.
PDO is therefore pleased to make the following Pay & Benefit improvements for its employees:
Improvement Area
Details
Increase Minimum and Maximum Salary Scales
Effective 1st July 2011, PDO is increasing the current minimum and maximum values of the salary scales for Salary Grades 1-15 by 10% in order to ensure a competitive pay structure for Omani and EC/EL staff. Although this results in no immediate additional money to staff, this adjustment will ensure that there is greater room for future staff growth in response to changing market conditions. Your current salary will therefore be placed into the new salary scales and you will be allocated with a new position in range (PIR) within the new scale. The salary scales will also be further increased to enable the value of the coastal supplement to be moved into basic (see details below).
Increase Basic Salary
Effective 1st July 2011, all Omani staff in Salary Groups 1-4 will receive salary increases varying from 6% - 18%, depending on Job Grade, based on the performance management approach. The actual individual increases will be determined using the Salary Management Chart (SMC), which takes into account the employees' Individual
Performance Factor (IPF) and Position in Range (PIR). The design of the SMC reinforces our Pay for Performance culture by delivering higher salary outcomes and more rapid salary growth to higher performers while ensuring competitive pay for all.
Omani staff in SG5 – 10 will receive the following increases directly into their basic salary: SG5: 75 OMR, SG6: 60 OMR, SG7: 50 OMR, SG8: 40 OMR, SG9: 30 OMR, SG10-15: 20 OMR
Introduce Flexible Cash Incentive Plan (FCIP)
Effective 1st July 2011 and applicable to Omani staff in SG 1-4, a three year Flexible Cash Incentive Plan will be offered to those who remain in full employment with PDO until the end of July 2014. Individual invitations into this programme will be sent to eligible staff along with the program details by 20th July 2011.
Move Coastal (and equivalent Interior Supplement value) into Basic Salary
Effective 1st July 2011 and applicable to all Omani and EL staff, PDO will remove the Coastal Supplement allowance (OMR 70) and add the same monetary value into the staff member’s Basic Salary. In addition, the interior supplement will also be removed with the same amount, OMR 70, added to basic. The remaining balance will be paid via the new Field Allowance (which replaces the rig allowance for specific categories of employees).
For EC staff, the 70 OMR will be spread over the total salary package including basic, EI & PMD elements.
Although there is no additional money to staff as a result of this change, there will be improved pension/ESB/gratuity entitlements based on the higher basic as well as offering new housing loan applicants a higher housing loan entitlement in accordance with the Housing Scheme rules.
Rename Ops & Maint Technician Allowance & Technical Allowance to Market Competitive Retention Scheme
The Operations and Maintenance Technician allowance and the Technical Allowance were introduced as retention measures to ensure staff in critical jobs (strong demand, limited supply) remain with the company. The results of these schemes have been very successful, but should have been communicated as a Market Competitive Allowance (MCA) which is regularly reviewed.
This allowance will be regularly reviewed and, based on market supply and demand of specific skills, we may adjust upwards or downwards or remove it altogether.
Letters will be sent to affected staff advising them of the details.
Realignment of EC package
Effective 1st July, the EI and PMD elements for EC staff will be realigned to the original percentages set in 2009. In addition, staff that fall below the P75 pay data will also see increases in their total salary package to help bridge this gap.
Letters will be sent to staff advising them of their individual increases.
Work Cycle for Expatriates
Effective 1st October, or upon completion of the current work cycle, the current Interior work cycle of 62/29 will change to 42/21 in order to reduce the cycle duration and minimise safety risks and enable staff increased frequency of home visits.
The HR team will issue HR Policy Notes (HRPNs) to highlight the details of each of these EVP improvements as required. Omani and EL/EC staff will receive individual letters detailing the above changes by the 20th of July, 2011.
In addition to the EVP Pay & Benefits improvement, I would like to share with you the following updates.
Since the start of this year, our Learning & Development platform has expanded and improved. Here are some of the new learning opportunities and improvements that are available to staff:
Learning & Development
Managing Personal Finance” module for both graduates and employees. Through awareness and understanding, our staff can better manage their personal finances and avoid being loaded with uncontrollable debt.
The Leadership development of future leaders begins during onboarding for graduates and then continues through a progressive structure of courses firmly embedded into individual Learning Ladders.
Accelerated Leadership Programme (ALP) has now widened from two to four levels. It will cover areas ranging from generic skills in leadership, motivation, personal management and decision making, right through to more critical awareness of change management, handling negotiations and the effective leadership of high performing teams. The ALP is offered for JG3 to JG7 inclusive. Additionally, as staff progress into more complex job roles, they will then be recommended for Executive Leadership programmes with major business schools, to further consolidate their leadership acumen.
English Language Booster for Development Staff (DS) will prepare staff to get placements in universities.
First Aider training has been improved to include American Heart Association (AHA) certification, which includes Automatic External Defibrillator (AED) training as well as Cardio Coronary Resuscitation and First Aid.
TOP Trainees intake has increased from 80 to 180 per year.
Introduction to Exploration and Production for non-technical staff” (EPO) is an opportunity for non-technical staff to get a better understanding of PDO operations and business. The course, which used to be lengthy and targeting ‘technicians’ level, has been modified to cater for all PDO’s non-technical staff at various levels.
The Distance Learning programme has been reinstated to allow staff to pursue both undergraduate and postgraduate studies overseas, and increased long-term scholarships for staff from 25 to 50 to pursue undergraduate or post-graduate studies abroad.
Secondments into Shell since the start of the year have nearly doubled from 28 to 55.
In addition to the above, the HR Learning & Development team has made inroads into course importation, allowing the opportunity to train more staff, and in enhancements to the training facilities in Hibah station as well as the Coastal HLD building. Through this, PDO’s Learning & Development Centre has been deemed as the Middle Eastern Hub, bringing Shell global modules and external participants, to Oman through PDO customised programmes. With these improvements and efficiencies, PDO can train 80% more staff. More information can be provided by contacting the HLD team or during the many worksite visits they are organising to advertise their services, programmes and processes.
These Learning and Development improvements are not limited to PDO staff. We have also increased our local community scholarships from 50 to 200 this year (with this year having graduated our first batch of local community scholars) as well as begun offering MoG staff members the opportunity to attend training courses.
Lean Deployment in PDO
At the last MD & DMD Talk to Staff, we talked to you about Lean, and how Lean was about our business having a doing more with less” methodology, where we can increase our productivity while reducing process lead times, inventories, defects and reworks.

Regards,
Raoul

[الهذري]

على الاقل ترجم نقلت النص وطرت

[أبو الحسن]

ما شاء الله.. وأخيرا نبارك لموظفي PDO

[الصحـو]

الحمد لله ع الخبرررررر

[بوشنب]

الترجمة تريد وقت وبصراحة ما في بارض النص طويل............................

[The Dean]

الحمدلله الله يزيدهم خير

[الهذري]

الحمد لله الله يزيدهم من خيره واذا حد من الاخوة يقدر يترجم النص كان يسدحه هنا حتى جزء منه تباعا

[wwe9]

شركة تنمية نفط عمان تزيد رواتب الموظفين وتعديلات أخري في نظام اجازات الاجانب
يوليو EVP
الزملاء الأعزاء ،
لقد عدت مؤخرا من اجتماع المجلس لدينا Q2 ، حيث الموضوعات الرئيسية للنقاش تتمحور حول تكاليف الإنتاج والناس. واستكملت تدعو إلى زيادة الجهود لبلوغ أهدافنا kbbls 550 / يوم في المتوسط ​​السنوي لطلبات خفض تكاليف التشغيل والدعم لمبادراتنا الاجتماعية الترخيص تهدف إلى خلق فرص عمل مستدامة في مجال السلع والخدمات في سلطنة عمان.
آمل أن تكونوا قد أتيحت له الفرصة لمشاهدة الفيديو كليب هرويل و / أو تنظيم القاعدة المادة يونيو الفحل ، وعرض للجهود الجبارة في هذا المشروع المعقد. فمن المؤسف أن عانينا التأخير ، ولكن أمن وسلامة الأصول يأتي أولا وقبل كل شيء وأنا مسرور لتكون قادرة على الاحتفال 12800000 رجل ساعة معلما مجانا LTI تحقيقه. كما أنني فخور أن نلاحظ أن فريق مرمول حقق ايضا 11 مليون ساعة LTI حرة وفريق UWA في مرمول احتفلت 27 سنة LTI خالية -- معلقة حقا. هذه أمثلة رائعة بالنسبة لنا جميعا ، وأسس قوية لتقاسم أفضل الممارسات في يوم السلامة انطلاقنا 5 يوليو.
في اجتماع المجلس ناقشنا أيضا تحديا شركة تنمية نفط عمان في توفير الموارد الأعمال لإدارة محفظة متزايدة التعقيد. ما إذا كان هو "الامتياز من الناس" ضمن رؤيتنا للشركات أو "وضع الناس في الموضوعات أعمالنا ، يمكن للشركة أن تحقق أهدافها من دون النجاح الفردي والأداء العالي المطلوب لشعبنا. وهو لهذا السبب أنه منذ كانون الثاني ، شركة تنمية نفط عمان وشرعت في رحلة EVP واليوم ، أود أن أعلن أننا قد حصلت على موافقة من وزارة النفط والغاز من أجل إدخال تحسينات إضافية في EVP الدفع والفوائد.
الدفع والفوائد
ذكرت تحسينات إضافية أدناه معالجة الثغرات الحالية مقارنة لكافة الصناعات في السلطنة والتي قيمت شركة تنمية نفط عمان في المسح الراتب السنوي الذي أجرته حي. بالإضافة إلى ذلك ، تعليقاتك وجهات النظر المشتركة معنا في التعاقدات الحركة المختلفة و2009 و 2010 استفتاءات الشعبية كما تم أخذها بعين الاعتبار. مجمل هذه التغييرات تأكد من أن الشركة تدفع في المئين 75 عبر الصناعة المحلية.
نتائج هامة من حي تبين الدراسة أننا بالفعل منافسة على سان جرمان 5-15 نطاق في مجموع المبالغ النقدية ، ولكن نحن أدناه لSG1 -- 4 ، وبصفة عامة الانقسام بين الراتب الأساسي والبدلات وينبغي إعادة التوازن.
أدلى تتويجا للتغييرات EVP أدناه ، وكذلك سائر التغييرات EVP حتى الآن ، وتساعدنا على تقديم مجموعة دفع القدرة التنافسية العالية ، مجموعة شاملة من برامج التعلم والتطوير وملائمة بيئة العمل والتي تهدف إلى جذب المهنيين والاحتفاظ بها قيمة والموهوبين في جميع أنحاء جميع التخصصات والمستويات.
وبالتالي يسر شركة تنمية نفط عمان لجعل الدفع التالية والتحسينات المنافع لموظفيها :
تحسين المنطقة
تفاصيل
زيادة جداول المرتبات الدنيا والقصوى
فعال 1 يوليو 2011 ، شركة تنمية نفط عمان هو زيادة الحد الأدنى الحالي والقيم القصوى للجداول المرتبات للصفوف 1-15 الراتب بنسبة 10 ٪ من أجل ضمان وجود هيكل الأجور التنافسية للعمانيين والمفوضية الأوروبية / EL الموظفين. على الرغم من هذه النتائج في المال لم إضافية فورية للموظفين ، وهذا التعديل سوف يضمن أن هناك مجالا أكبر للنمو من الموظفين في المستقبل استجابة لظروف السوق المتغيرة. وبالتالي فإن الراتب الحالي وضعها في جداول الرواتب الجديدة وسيتم تخصيص لك وظيفة جديدة في نطاق (PIR) ضمن الجدول الجديد. وسيتم أيضا جداول المرتبات يمكن زيادة إضافية لتمكين قيمة تكملة الساحلية لتكون انتقلت الى الأساسية (راجع التفاصيل أدناه).
زيادة الراتب الأساسي
فعال 1 يوليو 2011 ، فإن جميع الموظفين العمانيين في مجموعات 1-4 تلقي الراتب زيادات في الرواتب تتراوح بين 6 ٪ -- 18 ٪ ، تبعا لدرجة الموظف ، على أساس نهج إدارة الأداء. وسيتم تحديد الزيادة الفعلية الفردية باستخدام الرسم البياني إدارة راتب (SMC) ، والتي تأخذ بعين الاعتبار الفردية للموظفين
معامل الأداء (IPF) والموضع في نطاق (PIR). تصميم SMC يعزز الدفع لدينا ثقافة الأداء من خلال تحقيق نتائج أعلى المرتبات وزيادة سرعة نمو الرواتب لفناني الأداء العالي مع ضمان دفع تنافسية للجميع.
العمانيين العاملين في SG5 -- 10 سوف تتلقى الزيادات التالية مباشرة في رواتبهم الأساسية : SG5 : 75 ريال عماني ، SG6 : 60 ريال عماني ، SG7 : 50 ريال عماني ، SG8 : 40 ريال عماني ، SG9 : 30 ريال عماني ، SG10 - 15 : 20 ريال عماني
يعرض خطة الحوافز النقدية المرنة (FCIP)
1 يوليو 2011 والفعالة التي تنطبق على الموظفين العمانيين في سان جرمان 1-4 ، سيتم عرض لمدة ثلاث سنوات الحوافز النقدية المرنة خطة لأولئك الذين ما زالوا في العمالة الكاملة مع شركة تنمية نفط عمان حتى نهاية تموز 2014. وسوف ترسل دعوات فردية في هذا البرنامج للموظفين المستحقين جنبا إلى جنب مع تفاصيل البرنامج قبل 20 يوليو 2011.
نقل الساحلية (ويعادل قيمة الملحق الداخلية) في الراتب الأساسي
1 يوليو 2011 والفعالة التي تنطبق على جميع الموظفين العمانيين وEL ، وشركة تنمية نفط عمان إزالة بدل الملحق الساحلية (70 ريال عماني) وإضافة نفس القيمة النقدية الى راتب الموظف الأساسي. وبالإضافة إلى ذلك ، كما يمكن إزالة الملحق الداخلية بنفس المبلغ ، 70 ريال عماني ، إضافة إلى الأساسية. وسيتم دفع المبلغ المتبقي عن طريق زيادة بدل الحقل الجديد (الذي يحل محل بدل تلاعب لفئات معينة من الموظفين).
لموظفي المفوضية الأوروبية ، سيتم نشر أكثر من 70 ريال عماني حزمة الراتب الإجمالي بما في ذلك العناصر الأساسية ، والصناعات الاستخراجية وPMD.
رغم عدم وجود اموال اضافية للموظفين نتيجة لهذا التغيير ، سيكون هناك تحسن معاش / ESB / المكافأة على أساس الاستحقاقات الأساسية العليا ، وكذلك تقديم الطلبات الجديدة قرض سكني قرض الإسكان الاستحقاق العالي وفقا لقواعد نظام الإسكان .
إعادة تسمية مكتب خدمات المشاريع للصيانة وفني وبدل العلاوة الفنية لنظام السوق التنافسية للاحتفاظ
تم إدخال العمليات والصيانة وبدل فني بدل الفني والتدابير لضمان احتفاظ الموظفين في الوظائف الحرجة (الطلب القوي والعرض المحدود) البقاء مع الشركة. كانت نتائج هذه البرامج الناجحة جدا ، ولكن كان ينبغي أن ترسل باعتباره بدل الأسواق التنافسية (MCA) التي تتم مراجعتها بصورة منتظمة.
وسيتم استعراض هذا البدل بشكل منتظم وعلى أساس العرض والطلب فى السوق من مهارات محددة ، ونحن قد تعدل صعودا أو هبوطا أو إزالته تماما.
سيتم إرسال رسائل إلى الموظفين المتضررين وتقديم المشورة لهم من التفاصيل.
إعادة توزيع حزمة EC
فعال 1 يوليو ، سيتم إعادة ترتيب العناصر وEI PMD لموظفي المفوضية الأوروبية إلى تعيين النسب الأصلي في عام 2009. بالإضافة إلى ذلك ، الموظفين التي ستقع تحت بيانات دفع P75 انظر أيضا زيادات في رواتبهم الإجمالية حزمة للمساعدة في سد هذه الفجوة.
وسوف ترسل رسائل للموظفين وتقديم المشورة لهم الزيادات الفردية.
دورة عمل للوافدين
1 أكتوبر فعالة ، أو عند الانتهاء من دورة العمل الحالية ، وسوف يبدأ دورة العمل الحالية الداخلية 62/29 42/21 التغيير من أجل تقليل مدة دورة وتقليل المخاطر التي تهدد سلامة وتمكين الموظفين زيادة وتيرة الزيارات المنزلية.
سيقوم فريق الموارد البشرية ملاحظات المسألة سياسة الموارد البشرية (HRPNs) لتسليط الضوء على تفاصيل كل هذه التحسينات EVP على النحو المطلوب. سوف العماني والموظفين EL / EC تلقي رسائل فردية تفصل التغييرات المذكورة أعلاه قبل 20 يوليو 2011.
بالإضافة إلى دفع نائب الرئيس التنفيذي وتحسين المزايا ، وأود أن أطلعكم على التحديثات التالية.
منذ بداية هذا العام ، وسعت لدينا منصة التعلم والتطوير والتحسين. وهنا بعض من الفرص الجديدة للتعلم والتحسينات التي تتوفر للموظفين :
التعلم والتطوير
إدارة الشؤون المالية الشخصية "وحدة نمطية لكل من الخريجين والموظفين. من خلال الوعي والفهم ، يمكن للموظفين لدينا إدارة مواردهم المالية بشكل أفضل وتجنب التعرض للشخصية محملة الديون لا يمكن السيطرة عليها.
تطوير القيادة من قادة المستقبل يبدأ خلال onboarding للخريجين ثم تواصل من خلال هيكل التدريجي من الدورات بقوة داخل الفرد جزءا لا يتجزأ من سلالم التعلم.
اتسعت تسارع برنامج القيادة (ALP) الان 2-4 المستويات. وسوف تغطي مجالات تتراوح بين المهارات العامة في القيادة ، والتحفيز ، وإدارة واتخاذ القرارات الشخصية ، والحق من خلال الوعي لأكثر انتقادا لإدارة التغيير ، والتعامل مع المفاوضات والقيادة الفعالة للفرق عالية الأداء. وعرضت لALP JG3 لJG7 شاملة. بالإضافة إلى ذلك ، كما تقدم الموظفين إلى مزيد من الأدوار المهمة معقدة ، وسوف تكون بعد ذلك أوصت لبرامج القيادة التنفيذية مع المدارس التجارية الكبرى ، لتوطيد فطنة قيادتهم.
واللغة الإنجليزية الداعم لتنمية قدرات الموظفين (DS) إعداد الموظفين للحصول على مواضع في الجامعات.
وقد تم تحسين أول أيدر التدريب ليشمل جمعية القلب الأمريكية (AHA) شهادة ، والذي يتضمن التلقائية الخارجية الرجفان (درهم) التدريب فضلا عن إنعاش القلب التاجية والإسعافات الأولية.
ازداد مدخول TOP المتدربين 80-180 سنويا.
مقدمة للاستكشاف والإنتاج لغير الموظفين التقنيين "(EPO) فرصة لغير الموظفين التقنيين للحصول على فهم أفضل لعمليات الشركة ورجال الأعمال. تم تعديل البرنامج الدراسي ، والتي اعتادت ان تكون طويلة واستهداف مستوى "الفنيين" ، لتلبية احتياجات الموظفين غير التقنيين كافة شركة تنمية نفط عمان على مختلف المستويات.
وقد تم إعادة برنامج التعلم عن بعد للسماح للموظفين على حد سواء لمتابعة الدراسات الجامعية والدراسات العليا في الخارج ، وزيادة المنح الدراسية طويلة الأجل للموظفين 25-50 لمتابعة دراساتهم الجامعية أو الدراسات العليا في الخارج.
وقد تضاعفت في إعارة شل منذ بداية العام ما يقرب من 28 حتي 55.
بالإضافة إلى ما سبق ، قدمت للفريق التعلم وتنمية الموارد البشرية اختراق استيراد بالطبع ، إتاحة الفرصة لتدريب المزيد من الموظفين ، وكذلك في إدخال تحسينات على مرافق التدريب في محطة هبة فضلا عن بناء الساحلية HLD من خلال هذا ، يعتبر التعلم شركة تنمية نفط عمان ومركز التنمية كمركز الشرق الأوسط ، وبذلك وحدات شل العالمية ومشاركين خارجيين ، إلى عمان من خلال شركة تنمية نفط عمان تخصيص البرامج. مع هذه التحسينات والكفاءة ، ويمكن تدريب موظفي الشركة أكثر من 80 ٪. ويمكن توفير المزيد من المعلومات بالاتصال فريق HLD أو خلال زيارات مواقع العمل الكثيرة التي تنظم للإعلان عن خدماتها وبرامجها وعملياتها.
ولا تقتصر هذه التحسينات التعلم وتنمية القدرات لموظفي شركة تنمية نفط عمان. قمنا بزيادة المنح الدراسية لدينا أيضا المجتمع المحلي 50-200 هذا العام (مع وجود تخرج هذا العام أول دفعة من علماء المجتمع المحلي) ، فضلا عن تقديم الموظفين بدأ أعضاء MOG الفرصة لحضور دورات تدريبية.
العجاف النشر في شركة تنمية نفط عمان
MD مشاركة في نقاش ونائب العضو المنتدب للموظفين ، وتحدثنا حول لك العجاف ، وكيف كان على وشك العجاف أعمالنا وجود منهجية تفعل أكثر مع أقل "، حيث يمكننا زيادة الإنتاجية مع تخفيض لدينا عملية الرصاص مرات ، وقوائم الجرد والعيوب وreworks .

التحيات ،
راؤول

[مكلم العرب]

الله يزيدهم من فضله

[شاوي البدو]

عجب جايه نقعة الإستقالات وإذا كان موظفي شركة تنمية نفط عمان لا يتم توظيفهم في الشركات الحكوميه فنقول أن الشركات العالميه فاتحه مصراعيها للتوظيف ناهيكم عن الشركات الخليجيه.

تمخض الجبل فولد فأراً

[الصحـو]

بس لازالت الامور غير واضحه!!
هل الزياده راح تكون في الراتب الاساسي؟
هل هو المبلغ الموضح لل
SG فقط هي الزياده؟
ام ان نسبه 10 بالمئه المذكوره!!!!!!!

[OpenSource]

واجد عليهم 20 ريال

[Good Citizen]

ترجم

متى نزل هذا القرار
بصراحة تعديلات ممتااااازة جدا

[الصحـو]

بوفازو بها جروب 1 الى 4 زياده من6الى 18 بالمئه!

[Good Citizen]

واجد عليهم 20 ريال

اقرأ زين صاحبي
هذي الزيادات ولا كانوا يحلموا بها اصلا

[ابو ذهب درهم بن دينار]

اقرأ زين صاحبي
هذي الزيادات ولا كانوا يحلموا بها اصلا

طيب وضح لنا يا فهيم . اللي واضح ان بعض العلاوات راح تضاف الى الاساسي و شئ طبيعي ان الاستقطاع الشهري من رواتب الموظفيين سيزيد " استقطاع التقاعد و الاموال المستلفه" بمعنى فعلا الزياده النهائيه لن تتجاوز ال20 . ثم فقرة العلاوه الفنية تبين انه من الممكن الشركه تراجعها و تقوم بتعديلها او حتى حذفها " يعني 200 ريال في خطر . جماعة جروب 1 الى 4 هم المستفيدين اما البقية فلا و الحمد لله على كل حال

[الصحـو]

طيب وضح لنا يا فهيم . اللي واضح ان بعض العلاوات راح تضاف الى الاساسي و شئ طبيعي ان الاستقطاع الشهري من رواتب الموظفيين سيزيد " استقطاع التقاعد و الاموال المستلفه" بمعنى فعلا الزياده النهائيه لن تتجاوز ال20 . ثم فقرة العلاوه الفنية تبين انه من الممكن الشركه تراجعها و تقوم بتعديلها او حتى حذفها " يعني 200 ريال في خطر . جماعة جروب 1 الى 4 هم المستفيدين اما البقية فلا و الحمد لله على كل حال

اعتقد ان علاوه غلاء المعيشه راح تضاف الى الراتب الاساسي ايضا!!!

[Qoloob]

بس لازالت الامور غير واضحه!!
هل الزياده راح تكون في الراتب الاساسي؟
هل هو المبلغ الموضح لل
SG فقط هي الزياده؟
ام ان نسبه 10 بالمئه المذكوره!!!!!!!

ال 10% هــي ل min and max salary scale وليســت زيـادة في الـــرواتب.

[الصحـو]

ال 10% هــي ل min and max salary scale وليســت زيـادة في الـــرواتب.

فهمت السالفه بعد ما كتبت الرد خخخخخخخ
واشكرك ع التوضيح

[naughtyboy]

مبرووووووووووووكين الاخوة..وعقبال عامة الشعب
ومواطنين القطاع الخاص. !!!

[السيادة العمانية]

بوفازو بها جروب 1 الى 4 زياده من6الى 18 بالمئه!

امبوووووووووونهم هذيلا الجروبات يفوزوا اما الصغاريه ماشي حلهم غير العظام

[السيادة العمانية]

طيب وضح لنا يا فهيم . اللي واضح ان بعض العلاوات راح تضاف الى الاساسي و شئ طبيعي ان الاستقطاع الشهري من رواتب الموظفيين سيزيد " استقطاع التقاعد و الاموال المستلفه" بمعنى فعلا الزياده النهائيه لن تتجاوز ال20 . ثم فقرة العلاوه الفنية تبين انه من الممكن الشركه تراجعها و تقوم بتعديلها او حتى حذفها " يعني 200 ريال في خطر . جماعة جروب 1 الى 4 هم المستفيدين اما البقية فلا و الحمد لله على كل حال

اي زيادات تصير فهالشركة ,,, تنصب الفايدة فالنهاية لاصحاب الجروبات 1 -4

هم فقط المستفيدين من الزيادات ........ الله يعين اصحاب الجروبات الثانيه

[OFF ROAD]

زينات 75% حال راتب الشغاله

[OFF ROAD]

امبوووووووووونهم هذيلا الجروبات يفوزوا اما الصغاريه ماشي حلهم غير العظام

صدقش مساكين نحن يعني قوم بوعبود عباره

[sulyboy]

مساكين الدرجة السابعة وما دون ذلك

[بني تغلب]

شركة تنمية نفط عمان تزيد رواتب الموظفين وتعديلات أخري في نظام اجازات الاجانب
يوليو EVP
الزملاء الأعزاء ،
لقد عدت مؤخرا من اجتماع المجلس لدينا Q2 ، حيث الموضوعات الرئيسية للنقاش تتمحور حول تكاليف الإنتاج والناس. واستكملت تدعو إلى زيادة الجهود لبلوغ أهدافنا kbbls 550 / يوم في المتوسط ​​السنوي لطلبات خفض تكاليف التشغيل والدعم لمبادراتنا الاجتماعية الترخيص تهدف إلى خلق فرص عمل مستدامة في مجال السلع والخدمات في سلطنة عمان.
آمل أن تكونوا قد أتيحت له الفرصة لمشاهدة الفيديو كليب هرويل و / أو تنظيم القاعدة المادة يونيو الفحل ، وعرض للجهود الجبارة في هذا المشروع المعقد. فمن المؤسف أن عانينا التأخير ، ولكن أمن وسلامة الأصول يأتي أولا وقبل كل شيء وأنا مسرور لتكون قادرة على الاحتفال 12800000 رجل ساعة معلما مجانا LTI تحقيقه. كما أنني فخور أن نلاحظ أن فريق مرمول حقق ايضا 11 مليون ساعة LTI حرة وفريق UWA في مرمول احتفلت 27 سنة LTI خالية -- معلقة حقا. هذه أمثلة رائعة بالنسبة لنا جميعا ، وأسس قوية لتقاسم أفضل الممارسات في يوم السلامة انطلاقنا 5 يوليو.
في اجتماع المجلس ناقشنا أيضا تحديا شركة تنمية نفط عمان في توفير الموارد الأعمال لإدارة محفظة متزايدة التعقيد. ما إذا كان هو "الامتياز من الناس" ضمن رؤيتنا للشركات أو "وضع الناس في الموضوعات أعمالنا ، يمكن للشركة أن تحقق أهدافها من دون النجاح الفردي والأداء العالي المطلوب لشعبنا. وهو لهذا السبب أنه منذ كانون الثاني ، شركة تنمية نفط عمان وشرعت في رحلة EVP واليوم ، أود أن أعلن أننا قد حصلت على موافقة من وزارة النفط والغاز من أجل إدخال تحسينات إضافية في EVP الدفع والفوائد.
الدفع والفوائد
ذكرت تحسينات إضافية أدناه معالجة الثغرات الحالية مقارنة لكافة الصناعات في السلطنة والتي قيمت شركة تنمية نفط عمان في المسح الراتب السنوي الذي أجرته حي. بالإضافة إلى ذلك ، تعليقاتك وجهات النظر المشتركة معنا في التعاقدات الحركة المختلفة و2009 و 2010 استفتاءات الشعبية كما تم أخذها بعين الاعتبار. مجمل هذه التغييرات تأكد من أن الشركة تدفع في المئين 75 عبر الصناعة المحلية.
نتائج هامة من حي تبين الدراسة أننا بالفعل منافسة على سان جرمان 5-15 نطاق في مجموع المبالغ النقدية ، ولكن نحن أدناه لSG1 -- 4 ، وبصفة عامة الانقسام بين الراتب الأساسي والبدلات وينبغي إعادة التوازن.
أدلى تتويجا للتغييرات EVP أدناه ، وكذلك سائر التغييرات EVP حتى الآن ، وتساعدنا على تقديم مجموعة دفع القدرة التنافسية العالية ، مجموعة شاملة من برامج التعلم والتطوير وملائمة بيئة العمل والتي تهدف إلى جذب المهنيين والاحتفاظ بها قيمة والموهوبين في جميع أنحاء جميع التخصصات والمستويات.
وبالتالي يسر شركة تنمية نفط عمان لجعل الدفع التالية والتحسينات المنافع لموظفيها :
تحسين المنطقة
تفاصيل
زيادة جداول المرتبات الدنيا والقصوى
فعال 1 يوليو 2011 ، شركة تنمية نفط عمان هو زيادة الحد الأدنى الحالي والقيم القصوى للجداول المرتبات للصفوف 1-15 الراتب بنسبة 10 ٪ من أجل ضمان وجود هيكل الأجور التنافسية للعمانيين والمفوضية الأوروبية / EL الموظفين. على الرغم من هذه النتائج في المال لم إضافية فورية للموظفين ، وهذا التعديل سوف يضمن أن هناك مجالا أكبر للنمو من الموظفين في المستقبل استجابة لظروف السوق المتغيرة. وبالتالي فإن الراتب الحالي وضعها في جداول الرواتب الجديدة وسيتم تخصيص لك وظيفة جديدة في نطاق (PIR) ضمن الجدول الجديد. وسيتم أيضا جداول المرتبات يمكن زيادة إضافية لتمكين قيمة تكملة الساحلية لتكون انتقلت الى الأساسية (راجع التفاصيل أدناه).
زيادة الراتب الأساسي
فعال 1 يوليو 2011 ، فإن جميع الموظفين العمانيين في مجموعات 1-4 تلقي الراتب زيادات في الرواتب تتراوح بين 6 ٪ -- 18 ٪ ، تبعا لدرجة الموظف ، على أساس نهج إدارة الأداء. وسيتم تحديد الزيادة الفعلية الفردية باستخدام الرسم البياني إدارة راتب (SMC) ، والتي تأخذ بعين الاعتبار الفردية للموظفين
معامل الأداء (IPF) والموضع في نطاق (PIR). تصميم SMC يعزز الدفع لدينا ثقافة الأداء من خلال تحقيق نتائج أعلى المرتبات وزيادة سرعة نمو الرواتب لفناني الأداء العالي مع ضمان دفع تنافسية للجميع.
العمانيين العاملين في SG5 -- 10 سوف تتلقى الزيادات التالية مباشرة في رواتبهم الأساسية : SG5 : 75 ريال عماني ، SG6 : 60 ريال عماني ، SG7 : 50 ريال عماني ، SG8 : 40 ريال عماني ، SG9 : 30 ريال عماني ، SG10 - 15 : 20 ريال عماني
يعرض خطة الحوافز النقدية المرنة (FCIP)
1 يوليو 2011 والفعالة التي تنطبق على الموظفين العمانيين في سان جرمان 1-4 ، سيتم عرض لمدة ثلاث سنوات الحوافز النقدية المرنة خطة لأولئك الذين ما زالوا في العمالة الكاملة مع شركة تنمية نفط عمان حتى نهاية تموز 2014. وسوف ترسل دعوات فردية في هذا البرنامج للموظفين المستحقين جنبا إلى جنب مع تفاصيل البرنامج قبل 20 يوليو 2011.
نقل الساحلية (ويعادل قيمة الملحق الداخلية) في الراتب الأساسي
1 يوليو 2011 والفعالة التي تنطبق على جميع الموظفين العمانيين وEL ، وشركة تنمية نفط عمان إزالة بدل الملحق الساحلية (70 ريال عماني) وإضافة نفس القيمة النقدية الى راتب الموظف الأساسي. وبالإضافة إلى ذلك ، كما يمكن إزالة الملحق الداخلية بنفس المبلغ ، 70 ريال عماني ، إضافة إلى الأساسية. وسيتم دفع المبلغ المتبقي عن طريق زيادة بدل الحقل الجديد (الذي يحل محل بدل تلاعب لفئات معينة من الموظفين).
لموظفي المفوضية الأوروبية ، سيتم نشر أكثر من 70 ريال عماني حزمة الراتب الإجمالي بما في ذلك العناصر الأساسية ، والصناعات الاستخراجية وPMD.
رغم عدم وجود اموال اضافية للموظفين نتيجة لهذا التغيير ، سيكون هناك تحسن معاش / ESB / المكافأة على أساس الاستحقاقات الأساسية العليا ، وكذلك تقديم الطلبات الجديدة قرض سكني قرض الإسكان الاستحقاق العالي وفقا لقواعد نظام الإسكان .
إعادة تسمية مكتب خدمات المشاريع للصيانة وفني وبدل العلاوة الفنية لنظام السوق التنافسية للاحتفاظ
تم إدخال العمليات والصيانة وبدل فني بدل الفني والتدابير لضمان احتفاظ الموظفين في الوظائف الحرجة (الطلب القوي والعرض المحدود) البقاء مع الشركة. كانت نتائج هذه البرامج الناجحة جدا ، ولكن كان ينبغي أن ترسل باعتباره بدل الأسواق التنافسية (MCA) التي تتم مراجعتها بصورة منتظمة.
وسيتم استعراض هذا البدل بشكل منتظم وعلى أساس العرض والطلب فى السوق من مهارات محددة ، ونحن قد تعدل صعودا أو هبوطا أو إزالته تماما.
سيتم إرسال رسائل إلى الموظفين المتضررين وتقديم المشورة لهم من التفاصيل.
إعادة توزيع حزمة EC
فعال 1 يوليو ، سيتم إعادة ترتيب العناصر وEI PMD لموظفي المفوضية الأوروبية إلى تعيين النسب الأصلي في عام 2009. بالإضافة إلى ذلك ، الموظفين التي ستقع تحت بيانات دفع P75 انظر أيضا زيادات في رواتبهم الإجمالية حزمة للمساعدة في سد هذه الفجوة.
وسوف ترسل رسائل للموظفين وتقديم المشورة لهم الزيادات الفردية.
دورة عمل للوافدين
1 أكتوبر فعالة ، أو عند الانتهاء من دورة العمل الحالية ، وسوف يبدأ دورة العمل الحالية الداخلية 62/29 42/21 التغيير من أجل تقليل مدة دورة وتقليل المخاطر التي تهدد سلامة وتمكين الموظفين زيادة وتيرة الزيارات المنزلية.
سيقوم فريق الموارد البشرية ملاحظات المسألة سياسة الموارد البشرية (HRPNs) لتسليط الضوء على تفاصيل كل هذه التحسينات EVP على النحو المطلوب. سوف العماني والموظفين EL / EC تلقي رسائل فردية تفصل التغييرات المذكورة أعلاه قبل 20 يوليو 2011.
بالإضافة إلى دفع نائب الرئيس التنفيذي وتحسين المزايا ، وأود أن أطلعكم على التحديثات التالية.
منذ بداية هذا العام ، وسعت لدينا منصة التعلم والتطوير والتحسين. وهنا بعض من الفرص الجديدة للتعلم والتحسينات التي تتوفر للموظفين :
التعلم والتطوير
إدارة الشؤون المالية الشخصية "وحدة نمطية لكل من الخريجين والموظفين. من خلال الوعي والفهم ، يمكن للموظفين لدينا إدارة مواردهم المالية بشكل أفضل وتجنب التعرض للشخصية محملة الديون لا يمكن السيطرة عليها.
تطوير القيادة من قادة المستقبل يبدأ خلال onboarding للخريجين ثم تواصل من خلال هيكل التدريجي من الدورات بقوة داخل الفرد جزءا لا يتجزأ من سلالم التعلم.
اتسعت تسارع برنامج القيادة (ALP) الان 2-4 المستويات. وسوف تغطي مجالات تتراوح بين المهارات العامة في القيادة ، والتحفيز ، وإدارة واتخاذ القرارات الشخصية ، والحق من خلال الوعي لأكثر انتقادا لإدارة التغيير ، والتعامل مع المفاوضات والقيادة الفعالة للفرق عالية الأداء. وعرضت لALP JG3 لJG7 شاملة. بالإضافة إلى ذلك ، كما تقدم الموظفين إلى مزيد من الأدوار المهمة معقدة ، وسوف تكون بعد ذلك أوصت لبرامج القيادة التنفيذية مع المدارس التجارية الكبرى ، لتوطيد فطنة قيادتهم.
واللغة الإنجليزية الداعم لتنمية قدرات الموظفين (DS) إعداد الموظفين للحصول على مواضع في الجامعات.
وقد تم تحسين أول أيدر التدريب ليشمل جمعية القلب الأمريكية (AHA) شهادة ، والذي يتضمن التلقائية الخارجية الرجفان (درهم) التدريب فضلا عن إنعاش القلب التاجية والإسعافات الأولية.
ازداد مدخول TOP المتدربين 80-180 سنويا.
مقدمة للاستكشاف والإنتاج لغير الموظفين التقنيين "(EPO) فرصة لغير الموظفين التقنيين للحصول على فهم أفضل لعمليات الشركة ورجال الأعمال. تم تعديل البرنامج الدراسي ، والتي اعتادت ان تكون طويلة واستهداف مستوى "الفنيين" ، لتلبية احتياجات الموظفين غير التقنيين كافة شركة تنمية نفط عمان على مختلف المستويات.
وقد تم إعادة برنامج التعلم عن بعد للسماح للموظفين على حد سواء لمتابعة الدراسات الجامعية والدراسات العليا في الخارج ، وزيادة المنح الدراسية طويلة الأجل للموظفين 25-50 لمتابعة دراساتهم الجامعية أو الدراسات العليا في الخارج.
وقد تضاعفت في إعارة شل منذ بداية العام ما يقرب من 28 حتي 55.
بالإضافة إلى ما سبق ، قدمت للفريق التعلم وتنمية الموارد البشرية اختراق استيراد بالطبع ، إتاحة الفرصة لتدريب المزيد من الموظفين ، وكذلك في إدخال تحسينات على مرافق التدريب في محطة هبة فضلا عن بناء الساحلية HLD من خلال هذا ، يعتبر التعلم شركة تنمية نفط عمان ومركز التنمية كمركز الشرق الأوسط ، وبذلك وحدات شل العالمية ومشاركين خارجيين ، إلى عمان من خلال شركة تنمية نفط عمان تخصيص البرامج. مع هذه التحسينات والكفاءة ، ويمكن تدريب موظفي الشركة أكثر من 80 ٪. ويمكن توفير المزيد من المعلومات بالاتصال فريق HLD أو خلال زيارات مواقع العمل الكثيرة التي تنظم للإعلان عن خدماتها وبرامجها وعملياتها.
ولا تقتصر هذه التحسينات التعلم وتنمية القدرات لموظفي شركة تنمية نفط عمان. قمنا بزيادة المنح الدراسية لدينا أيضا المجتمع المحلي 50-200 هذا العام (مع وجود تخرج هذا العام أول دفعة من علماء المجتمع المحلي) ، فضلا عن تقديم الموظفين بدأ أعضاء MOG الفرصة لحضور دورات تدريبية.
العجاف النشر في شركة تنمية نفط عمان
MD مشاركة في نقاش ونائب العضو المنتدب للموظفين ، وتحدثنا حول لك العجاف ، وكيف كان على وشك العجاف أعمالنا وجود منهجية تفعل أكثر مع أقل "، حيث يمكننا زيادة الإنتاجية مع تخفيض لدينا عملية الرصاص مرات ، وقوائم الجرد والعيوب وreworks .

التحيات ،
راؤول

بالمختصر المفيد الزياده هي كالتالي فقط:

جروب 5 يحصلوا زياده 75 ريال
جروب 6 يحصلوا زياده 60 ريال
جروب 7 يحصلوا زياده 50 ريال فقط
جروب 8 يحصلوا زياده 40 ريال فقط
جروب 9 يحصلوا زياده 30 ريال فقط
جروب 10 الى 15 يحصلوا زياده 20 ريال فقط
والزياده الكبرى والميزات من جروب 1 - 4 فقط كالعاده

ههه هذه هي الزيادات فقط في البيديو بعد الاحتجاجات وبعد ظلم الرواتب وفرق الرواتب بين الموظف العماني والاجنبي في البيديو هذا هو فتات الخبز

[walad muscat]

للتنويه :
جروب 1 الى 4 الزياده من 6 % الى 18 % في الأساسي
جروب 5 : 75 ريال في الأساسي
جروب 6 : 60 ريال في الأساسي
جروب 7 : 50 ريال في الأساسي
جروب 8: 40 ريال في الأساسي
جروب 9 : 30 ريال في الأساسي
جروب10الى جروب 15: 20 ريال في الأساسي

من ثم : نقل مبلغ وقدره 70 ريال من علاوة الساحل ( الملاحق الساحليه ) أو علاوة الصحراء ويضاف الى الراتب الأساسي ( يعني مجرد نقل المبلغ من خانه الى أخرى ) والفائده هنا معروفه عندما يرتفع الراتب الاساسي ترتفع معاه مزايا اخرى ..

هذا ما لدي .. وبالتوفيق ..

[بني تغلب]

ترجم

متى نزل هذا القرار
بصراحة تعديلات ممتااااازة جدا

اخي افهم القرارات زين كله الزياده خرطي هي فقط لجروب 1 الى 4 فقط وياقي الموظفين زيادتهم في المشمش ولكن اعتقد ان هناك ستكون انفجار استقالات في القريب العاجل فكان الموظفين فقط ينتظروا كيف اتكون الزيادات ولكن الموظفين اصابهم إحباط كبير بعد قرار هذه الزياده وكانت مخيبه لآمال الموظفين ونقول للبيديو مع السلامه.

[مجرد ذكريات]

مثل العادة
الكبار في الشركة طبخوها على هواهم
فكانت كعكة الزيادة من نصيبهم
6% الى 18 % زيادة في الراتب الاساسي
يا عيني عاد شوف كيف الراتب الاساسي لجروبات 1-4 في الاساس عالية
كيف عاد بتصير لما تضاف الزيادة اليها

[بني تغلب]

مثل العادة
الكبار في الشركة طبخوها على هواهم
فكانت كعكة الزيادة من نصيبهم
6% الى 18 % زيادة في الراتب الاساسي
يا عيني عاد شوف كيف الراتب الاساسي لجروبات 1-4 في الاساس عالية
كيف عاد بتصير لما تضاف الزيادة اليها

اللي بيده القلم ما يكتب عمره شي وإحتجاجات الموظفين في الشركه ما جابت نتيجه ايش العمل الحين...............