آمن بها موسى .... وكفر بها الوزير .. { لَقَدْ كَانَ فِي قَصَصِهِمْ عِبْرَةٌ لِّأُوْلِي الأَلْبَاب}

[مخطط مدن]

يقال إن الخطأ ليس عيبا ولكن العيب التمادي في الخطا ، بل من وجهة نظري أن العيب والخطأ الأكبر هو أخذ العزة بالإثم و البحث عن الحِجَجِ الواهية لنسوغ لأنفسنا التمادي والاستمرار في الطريق الخطأ ، حتى الوصول إلى نقطة اللاعودة.

قد يجيد البعض منا ربط الأحداث ببعضها، وتحليلها على حسب المعطيات التي تتطلب هي بحد ذاتها مهارة القراءة ما بين السطور، قبل حوالي سنة ونصف وبناء على بعض المعطيات التي قمت بجمعها وتحليلها من مصادر مختلفة من بينها مواضيع نشرت على سبلة عمان ، وتحليل العديد من التوجهات سواء المحلية او الإقليمية ، كثير منها تختص بالرأي العام قمت حينها بتنبيه إحدى المؤسسات الحكومية بضرورة الانتباه جيدا وتعديل بعض السياسات وإن لم تفعل فأعتقد ان الإلغاء هو الطريق الوحيد لها، تم تقبل الموضوع بعدم الاهمية حينها، وبسبب تأكدي من تلك المصادر والمعطيات قمت بطلب نقل خدماتي من تلك المؤسسة الحكومية إلى مؤسسة أخرى، ونبهت بعض الزملاء أنه يتوجب الحذر خلال الأيام المقبلة، ولكن للأسف لم يحرك أحد ساكن، وبالفعل بعد أسابيع صدر المرسوم السلطاني السامي بإلغاء تلك المؤسسة.

ولكن بعد فوات الأوان تم الرجوع إلى نلك الملاحظات.

كذلك قبل شهر من الأن وبالتحديد في تاريخ 11/ 8/ 2013م ، وبناء على بعض المعطيات وتحليل سير أداء السبلة وطبيعة تحكم إدارة السبلة فيها ، والمعطيات التي تدل على ان إدارة السبلة مشغولة بأشياء أخرى قمت في تلك الأيام ( قبل 30 يوم) بإرسال رسالة خاصة إلى الأخ موسى الفرعي والأخ إبراهيم السالمي، بضرورة تغيير سياسة إدارة السبلة، وأن الإدارة يدل على أنها مشغولة بأشياء أخرى ، ويجب تجديد الطاقم الإداري فيها ، وذلك بهدف عدم الوصول إلى نقطة اللاعودة في مسار إدارة السبلة، وإن غياب إدارة السبلة عن الواجهة سوف يسبب العديد من المشاكل المختلفة ، كون أن التحكم والسيطرة تعتبران أهم نقاط المراقبة ، على كل حال جاء في تلك الرسالة والمنشورة أيضا في موضوع على سبلة السياسة والاقتصاد ، ما يلي:

" هل يا ترى في ظل الغياب المميت لإدارة السبلة ومشرفيها وفي ظل إزياد شكاوى الأعضاء المستمرة ، هل يا ترى سوف تشهد السبلة " ربيع" يطيح بها ، أو هي تنتظر "بو عزيزي" جديد يطلق شرارة محوها من على خريطة العالم السيبراني .

وما هو أساب الغياب المستمر لإدارة السبلة ، هل هو وصول السبلة إلى قمة الهرم ولابد من الهبوط ، كون أن الصعود للهرم ليست بالقضية الصعبة، ولكن الأصعب هو الاستمرار في القمة ، وما هو تأثيرات غياب السيطرة والتحكم بالموقع أمنيا واجتماعيا وسياسيا في السلطنة ؟ وما هي الحلول الممكنة؟

لعل الحديث عن هذا الموضوع طويل جدا، ولكن من خلال " جس نبض " سبلة عمان ، للتأكد من مدى إسيقاظ إدارتها ومشرفيها ، تبين للأسف الشديد أن الإدارة في سبات عميق جدا، وأن كثير من المشرفين لا يفقهون شيئا في عمليات الإشراف على الأقسام التي أوكلت إليهم . وهذا يعني ان هناك خطر من ان كثير من المواضيع يتم نشرها بدون الإهتمام بمحتواها الامني.

عليه ينبغي إحلال موقع اخر بديل عن السبلة ، كون السبلة وصلت إلى سن الشيخوخة ، و هذا أثر بشكل كبير على عدم قدرتها على الإستدامة كونها تعتمد على طاقات غير متجددة ، بالإضافة إلى إنشغال إدرتها ومشرفيها بمواضيع اخرى بعيدة عن السبلة ، وعلى الرغم من الاتفاقات والتعهدات المتوقعة السابقة مع بعض الجهات بالتعاون في مثل هذه المواضيع ، ولكن حتى هذه الاتفاقات سوف تكون غير سارية المفعول وغير ممكن تطبيقها في ظل الغياب المشار إليه اعلاه للإدارة وعدم مهارة واختصاص المشرفين في اداء المهام المؤكلة إليهم. "
انتهت الرسالة،،،

لعل الإدارة تنبهت إلى ضرورة الإختيار في ظل مشاغلها الخارجية بين الاستمرار وبين الخروج بطريقة مشرفة، مطالبة بتجديد الدماء والوجوه في إدارة السبلة، وهذا هو المنطق الصحيح، والحكمة في تدبير الأمور ،
ولكن في ظل قيام إدارة السبلة الجديدة بواجباتها سوف تظل هناك مشكلة كبيرة يجب إيجاد الحلول المناسبة والسريعة لها، وهي مدى تمكن المشرفين من القيام بمهامهم المؤكلة إليهم، وسياسة إختيارهم، فأعتقد من وجهة نظري الشخصية هذه المشكلة سوف تدخل طاقم إدارة السبلة الجديدة في غياهب الجب وفي أنفاق و متاهات مظلمة وفي طرق ملتوية إدارة السبلة الجديدة في غنى عنها ، ولدي بعض الأمثلة التي لمستها التي تدل على عدم كفاءة ( بعض ) المشرفين، الذين قمت بجس نبضهم فوجدتهم للأسف لا يستطيعون أو ليس لديهم الجرأة في التحاور في أبسط مواضيع الأشراف وإنما الانسحاب في كل مرة .

في الختام ، اتمنى لطاقم إدارة السبلة الجديد النجاح والتوفيق، وشكرا لكل من أفسح المجال لمزيد من النجاح والتقدم للغير ،،، لتكن خطواته في الخير كمن يمشي على الرمل لا يسمع صوته ولكن أثره واضح.

[مخطط مدن]

الموضوع المنشور قبل شهر،،

http://avb.s-oman.net/showthread.php?t=1967064

[كلمة خير]

أمنياتنا للاداره القادمــه كل التوفيق وأن تعي الاداره والاعضاء الحس الوطني الشامل كعهد سابقتها جازما أن الاداره المرتقبه ستواجه جل التحديات وسط عالم اليوم المضطرب افليميا ودوليا واقتصاديا .
أما من حيثنا ككتاب بالسبله أسأل الله تعالى أن يوفقنا جميعا الى مواصلة العهد والكتابـــه بكل موضوعيه وانضباط والرأي الحسن.

[سعود بن سليمان]

كلنا مطالبين ببذل الجهد لرقي سبلة عمان لنرقى بها على ارض الواقع وبتعاون الجميع ادارة واعضاء الكل على خط متوازي .
ادارة عملت ما عليها وادارة تعقباها وستنجح بوجودكم الكريم هنا باذن الله .

اليد الواحده لا تصفق*

[نفر1]

حسنا هذه نواة صلبة يمكنك ان تؤسس عليها مركزا للدراسات الإستراتيجية ،سيكون الاول من نوعه على المستوى الوطني!

[نبض حياتي عمان]

أؤمن بالمقولة التي تقول:-

(أمشي على الرمل كمن لا يسمع صوته ولكن يبقى له أثر) متمنين ذلك،،

أما من حيث الطاقم الجديد ودون مجاملة لا أستطيع الجزم إلا عندما نجد أقوالاً وأفعالاً
وليس لمجرد معرفات ستسطر في سبلة عمان

فسبلة عمان تحتاج من يرتقي بها ويتعايش مع أحداثها ويديريها ويتصرف حيالها بجدية
وتحتاج إلى طاقم صلب ، وجاد ، وذو تحمل مسؤولة إدارة ، وإشراف ، وشؤون داخلية ، وأكفاء ، ومخلصين .. كل التوفيق

[بنت الحيل]

بالتوفيق

[GULF_SALALAH]

ايش دخل هالموضوع في السياسه والاقتصاد المفروض يكون في المقترحات والشكاوي

[شموخك ياوطن]

مع أني من دخلت السبلة السياسية ومن سنتين في جدال مستمر مع المشرفين إلا أنني أفتقد معضمهم ولاحضت الفراغ الذي سببة الكثير
رسالة حب وإخاء إلى جميع المشرفين القداما وبالتوفيق للجدد
كلمة نقولها بصلالة جعنونا بحل دنيا واخرة
ومسامحة من كل من أخذ بخاطرة مني
تحياتي للعزيز الغالي الذي أفتقد حواراته ومداخلاتة المستمرة المعلم الأول ونيو 2012
واتمنى للجميع التوفيق

[أبومهند351]

كل الشكر والتقدير للراحلين على الجهد الذي بذلوه ... واهلا بالقادمون متمنين لهم التوفيق والنجاح .

[الطروادة]

لماذا لا نطبق مبدأ الرقابة الذاتية؟
الكثير من كتاب السبلة يعون تماما مدى تأثير اقلامهم على كل شي في الوطن لذلك يجب ان نتخذ من انفسنا رقابة ذاتية لا أن نطلب من الاخرين ذلك.

[الكاتب العماني]

الف شكرا للادارة السابقهـ
وبالتوفيق للادارة القادمة ../ طاب صباحكم

[نازان]

الناس تتمنى ان تستمر السبله بنفس المرونه ومساحه الحريه وابتعدوا عن التعقيد

[القلم الساحر]

من المهم جدا ان يكون هناك تغير في سياسة الادارة وضخ دماء جديدة ولكن اعتقد انها يجب ايضا الانتباه الي ان التغير لا يكون جذريا وانما يكون بطريقة الهرم من المشرف الغير كفؤ الي اعلي ما يمكن تغيره


هناك اداريين اثبتوا كفائتهم وهناك من لم نراه الا اسفل الصفحة بالقسم مشرف او مراقب دون تواصله


كذلك سبلة عمان يعتبرها الكثيرون حلقة وصل بين المواطن والحكومه وكثير من القرارات والاستفسارات تمت عن طريق هذه النافذة ولكن لم تكن الا بجهود هؤلاء النخبة التي اوصلت صوت المواطن وقربت مسامع الحكومه اليها اقدر لهم كل التقدير والاعتزاز والشكر الجزيل واتنمي لهم التوفيق والنجاح كما ابارك للادارة الجديدة واقول لها كوني حيادية ساعية لاحقاق الحق وهمزة وصل بين الكاتب والقاري وبين المواطن والحكومة. .. لسنا بحاجة للتجسس الامني والمراقبه وتظليل الحقايق ولسنا بحاجة للمجامله والتسلقات.. نحن بحاجه لتطوير ثقافة النشر والتعبير عن الاراء .
لفهم مطالب الشعب يجب ان تكون هناك مساحة كافية للتعبير عن الراي وكذلك يجب علي ادارة الجديدة منح هذه المساحة دون قيدها بانظمة وقوانين تنعكس سلبا علي استمرارها وثقة الكاتب والقاري لها

اخيرا يجب التغير الايجابي ويجب الانطلاق مع العالم لنقرب الافكار ونعاون المؤسسات الحكومية لنصل في الاخير الي الرضي والاقتناع

[القائد المهندس]

"للداعم الفني SUPPORT "إدارة سبلة عمان" صاحب الموقع لمنحي الثقة في إدارة هذا الموقع"
من هو المالك الحقيقي صاحب هذا الموقع سبلة عمان؟؟؟

"منذ سنوات تأسيس سبلة عمان وبخاصة منذ استلام دفة إدارتها"
تأكيد بأن هذا الموقع لا يملكه موسى وانما وظف لإدارته فقط.

"أعلن استقالتي وكافة طاقم الإدارة معي عن إدارة سبلة عمان"
ما هو السبب الحقيقي لاستقالة مدير السبلة وما هو سر استقالة "كافة طاقم الإدارة" حينما استقال مدير السبلة؟؟

أسئلة تبحث عن إجابة موضوعية واضحة ومقنعة لا لبس فيها من منطلق الشفافية وحق الجميع في المعرفة ننتظر رد الإدارة عليها

أخيرا نقول للأخ موسى وكافة إدارة السبلة نقدر جهودكم وشكرا جزيلا لكم، ووفقكم الله في حياتكم العلمية والعملية وإلى الأمام وإلى مزيد من التميز والإبداع والجد والإجتهاد

[عبدالملك بن محمد]

أخي القائد المهندس

موسى بشر ومغلوب على أمره
متمنين للإدارة الجديدة الثبات في النهج المتبع